...
榆树泉煤矿逐步优化夜班劳动组织，最好能够降低井下实施工程人员数量及作业时间。坚守“三不四可”的安全理念不动摇，持续优化矿井生产组织，科学编制矿井月度生产计划，切实将安全生产影响因素降到最低，做到安全和效率最大化，
紧紧围绕公司及矿井的安全生产方针和目标，克服坏因，扎实做好生产区队的生产组织工作，一是每月坚持深入采掘施工现场，协调采掘区队安全生产，积极了解各采掘面安全生产状况和生产的全部过程中存在的问题，将发现的问题汇总，及时组织业务科室对区队进行帮扶。二是为了更好地了解职工的思想动态，倾听职工心声，定期不定期参与区队科室班前会、科务会，对职工提出的安全生产建议及日常诉求进行解决，保证生产一线职工队伍稳定。三是每天及时了解掌握矿井安全生产情况，对区队生产中能够立即协调解决的问题及时解决，不能立即解决的问题，进行详细记录，在调度会议进行讨论解决，全年未出现因调度不合理而产生的影响安全生产问题。
根据榆树泉煤矿采掘接替部署，紧抓1012工作面里段回撤和外段安装工作，同时积极组织1015备采工作面安装工作，合理调整工作面安装回撤和正常生产时间安排，同时针对以上重点工程积极协调有关专业科室人员进行现场专盯写实，提升技术服务现场意识，优化现场统筹管理，为矿井采面接替打好基础。全年未出现因安装回撤造成的生产影响事件。根据矿井整体工作部署，合理调配、组织人员对1012回采工作面和1015回采工作面进行水力致裂，其中1012回采工作面(外段)初采初放水力致裂效果非常明显，初次垮落距离较以往工作面初次垮落距离明显缩短，实现了预期效果。按照2022年度矿井采掘布局真实的情况结合集团公司及新疆公司要求，超前对矿井2023年采掘接续进行重新编排，做到精排三年、细排五年确保矿井采掘接续平稳。
始终坚持“以工程质量保安全促生产”的理念，持续强化采掘工作面工程质量动态达标创建工作，针对采掘区队实际安全生产情况的不同，督促分管科室及区队技术人员对照新标准对区队人员进行专项培训，井下对标进行整改，要求整改一项达标一项，坚决杜绝返工现象，采掘工作面质量及人员施工逐渐走向标准化。2022年6月份组织施工队伍对+1653m车场和1016轨道运输顺槽车场进行扩刷亮化，标准化得到逐步提升;+1625m泄水巷掘进工作面工程质量及标准化水平也多次得到行管监管部门的认可。
根据编排的2023年生产计划，每月进行任务分解，倒排工期，结合其他分管矿领导，组织各专业科室技术人员认线年度采掘开作业区域内的影响因素，提前制定解决的措施，确保顺利完成2023年计划。二是坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”的原则，狠抓正规作业循环;保持“一队两头”，实现煤巷超前钻探期间掘进作业不间断。并在此基础上通过“快速掘进”技术的应用，稳步提升掘进工效，降低劳动强度。
针对采掘区队存在施工标准较低，工程质量管控不稳定等问题，以《煤矿安全生产标准化管理体系基础要求及评分办法(试行)》为基础，结合矿井现有制度和管理办法，强化对采掘区队作业人员的日常培训，增强作业标准化意识。同时变“月验收”为“旬验收”，缩短考核周期，做到对工程质量上的问题的“早发现、早处理”，强化工程质量管理的实效性。全方面提升井巷工程标准化水平，力争2023年实现创建安全生产标准化一级矿井的总体目标。(赵鹏)
有新闻想爆料？请登录《今报网呼叫中心》（ ）、拨打新闻热线，或登录东方今报官方微信、微博（@东方今报）提供新闻线索。今报网商务合作招募中，诚邀合作伙伴，联系邮箱：。
本站部分内容系互联网转载，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，敬告用户需审慎决定。